Социальный инжиниринг – профессия будущего

УГНТУ – единственный вуз в Республике Башкортостан и России, обучающий социальному инжинирингу в нефтеперерабатывающих компаниях и высокотехнологических отраслях промышленности и экономики!

Социальный инжиниринг – целенаправленная деятельность по проектированию трудовых систем и процессов, методов их осуществления, обеспечивающая достижение максимально возможного оптимального эффекта в условиях конкретной рабочей среды. Инжиниринг является частью системы планирования и управления организацией, направленной на построение трудовой системы и различных элементов трудового процесса, их увязку с компонентами бизнес-архитектуры и стратегии компании.

Социальный инжиниринг – всестороннее совершенствование пространства социальной составляющей компании в целях повышения эффективности производственной, проектной, научно-инновационной и творческой деятельности.

Обучение по профилю «Социальный инжиниринг на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности» осуществляется по программе бакалавриата - 41.03.06 – Публичная политика и социальные науки.
Форма обучения – очная, срок обучения – 4 года
Вступительные испытания: История; Обществознание; Русский язык.
Всем иногородним студентам предоставляется общежитие.
Цена обучения в год составляет – 115 000 рублей.

Основанием для открытия профиля «Социальный инжиниринг на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности» стало осознание, что на уровень развития и экономического благополучия любой компании и экономики в целом оказывают множество факторов. Анализ экономических успехов и быстрых темпов развития ведущих экономик мира показывает, что не только финансы и себестоимость сырьевых источников обеспечивает экономическое благополучие. Основным фактором, определяющим темп и уровень развития компаний, отраслей экономики и общества в целом становится уровень организованности социальной среды и человеческий капитал, воплощенный в сотрудниках конкретных компаний. На современном этапе развития именно социальная среда и человеческий капитал становятся активным фактором, влияющим на производственный, научный, инновационный и проектный потенциал компании. Способность организовать совместную деятельность всех сотрудников для реализации целей и стратегий компании становится главным источником конкурентоспособности.
Задачами формирования благоприятной социальной среды и эмоционального климата, реализации человеческого капитала и осуществления основных положений социального инжиниринга в компании должен заниматься отдельный сотрудник или команда сотрудников, в зависимости от количества структурных подразделений компании и численности кадров. Степень сложности поставленных перед сотрудником задач требует качественного уровня специализированных знаний. Такую работу способен организовать Менеджер социального инжиниринга, получивший профессиональное высшее образование. Область его научно-практической деятельности связана с применением инженерного и социально-психологического подходов к созданию и изменению социальных систем, в том числе социальных институтов, организаций, региональных систем управления, рабочих групп.
Трудовая деятельность выпускников предполагает умение решать задачи стратегического управления социальной средой и человеческими ресурсами, и направлена на:
создание развивающей социальной среды, способствующей формированию и реализации творческого потенциала ключевых сотрудников;
разработку кадровой стратегии и реализацию программ вовлеченности сотрудников в эффективном осуществлении целей компании;
разработку системы корпоративных ценностей и внедрение их в повседневную деятельность персонала;
развитие эффективной системы внутренних каналов коммуникации;
разработку и внедрение стандартов и инструментов эффективного взаимодействия различных структурных подразделений компании, обмена информацией между сотрудниками трудового коллектива;
осуществление диагностики социальных проблем и подготовку проектов по их разрешению;
разработка, организация и проведение корпоративных мероприятий (выставки, семинары, конференции, специальные поездки, тимбилдинг);
изучение современных тенденций в области event-менеджмента и их мониторинг;
осуществление кадрового маркетинга; подбор, расстановку и продвижение кадров, формирование организационного ядра, эффективных управленческих команд;
стимулирование мотивации работников, проведение социальной и профессиональной адаптации, повышение лояльности персонала;
организационное проектирование и реконструкцию социальной среды и человеческих ресурсов предприятия в соответствии стратегией и целей компании;
диагностику состояния корпоративной культуры и внутренних коммуникаций в компании и трудовом коллективе и создание системы эффективных деловых коммуникаций;
создание условий для формирования социальной мобильности и кадрового роста в организации;
формирование социально привлекательного и благоприятного для инвесторов имиджа предприятия;
осуществление административной и консультационной деятельности по проблемам социальной среды и человеческих ресурсов, а также, рекреативно-оздоровительной деятельности сотрудников компании;
подготовку информационных материалов для внутренних средств коммуникации.
Места практик и трудоустройства выпускников:
Отечественные, зарубежные и совместные компании нефтегазодобывающей и обрабатывающей отрасли;
Предприятия высокотехнологичных отраслей промышленности;
Промышленные предприятия различной направленности;
Финансовые группы и финансовые компании, работающие во всех основных сегментах финансового рынка;
Научно-исследовательские учреждения по научным, инвестиционным, проектным опытно-конструкторским разработкам.